Система управління ефективністю діяльності підприємств, її особливості та проблеми застосування в Україні

  • V. Z. Potiy ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
  • H. P. Kulish ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Ключові слова: управління ефективністю, комплексне управління якістю, управління за цілями, кількісні і якісні показники, індивідуальні та командні показники, фінансові та нефінансові показники, рівень ефективності, рейтинг працівника, ризики

Анотація

Стаття присвячена питанням, пов’язаним із особливостями використання концепції управління ефективністю діяльності як прогресивного підходу до прийняття управлінських рішень щодо покращення здатності компанії оцінювати свій фінансовий стан і підвищувати кінцевий фінансовий результат.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

1. Армстронг М., Барон А. Performance Management. Управление эффективностью работы. Hippo Publishing Ltd.,2007. 384 с.

2. Чернишова І. Принципи формування культури стійкої результативності в компанії [Електронний ресурс]. URL: www.tmi.com.ua/ru/opinion/6.html.

3. Кулагин О. Как оценивать выполнение KPI по системе Performance Management? [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1455763-kak-ocenivat-vypolnenie-kpi-posisteme-performance-management.

4. Захарченко В. Система мотивации на основе KPI // Финансовый директор. 2006. № 2, С. 51–57.

5. Результати опитування керівників PwC Global Website Enquiries. URL: http://www.pwc.com/gx/en/blogs.html

Переглядів анотації: 106
Завантажень PDF: 636
Опубліковано
2017-09-20
Як цитувати
Potiy, V. Z., & Kulish, H. P. (2017). Система управління ефективністю діяльності підприємств, її особливості та проблеми застосування в Україні. Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту, (1-2), 54-59. https://doi.org/10.31767/nasoa.1-2.2017.07